在此过程中，越来越多的企业意识到，人才竞争绝对不能仅仅依赖那些基于战略设计的、高效的薪酬福利项目。尽管这些项目仍然非常重要，但是成功企业的实践告诉我们，企业在人才竞争过程中，必须把眼光拓展到那些吸引、吸纳和保留员工的影响因素上，也就是整体薪酬。 传统观点把整体薪酬划分为直接薪酬和间接薪酬，美国薪酬协会(WorldatWork)认为，整体薪酬包括了企业在解决人力资源问题方面的所有投资和员工在雇佣关系中认为重要的所有东西，具体而言，它包括五个方面的内容：薪酬、福利、工作-生活、绩效与认可、发展和职业机会。整体薪酬更多地是从员工整体激励体验的角度来考虑薪酬激励的理念和实践的，它是管理者所有可以用来吸引、激励和保留员工的工具的综合体。 如今，越来越多的企业宣称采用整体薪酬的方式吸引、激励和保留关键人才，但是，许多企业的整体薪酬仅仅是将上述五种薪酬因素进行随意组合，这种所谓的整体薪酬的效果往往有限。再加上，许多企业的整体薪酬要素管理分散，不同薪酬要素的管理部门可能是不同的，因而，这种所谓整体薪酬方式的效果则更差，企业的薪酬投资回报也非常有限。企业需要通过整体薪酬战略把这些不同的薪酬内容用战略性的、系统的方式整合起来。 整体薪酬战略是企业人力资源战略的一部分，它将五类薪酬内容进行整合，界定薪酬计划的目标、要素以及要素之间的相互联系，以形成吸纳、激励和保留关键人才的路线图。有效的整体薪酬战略描述了企业所有薪酬激励方案背后的理念，为薪酬方案制定和执行提供了依据，保证薪酬理念和实践的协同。 那么，整体薪酬战略应该包括哪些内容，企业应该如何制订呢? 关键议题清单 企业在开发整体薪酬战略时，必须从企业、员工和外部环境三个方面进行考虑，必须决定整体薪酬与企业战略和文化的关联、总体目标的表述、薪酬市场竞争性参照点及竞争定位、薪酬类型及其组合、突出的薪酬要素、内部公平和外部竞争性平衡的程度、绩效评估及其影响，以及薪酬沟通等关键问题。 整体薪酬战略始于公司价值观和业务战略的清晰表达，同时必须分析内部环境因素(主要指企业战略、企业财务健康状况、企业生命周期、企业文化和人力资源现状等)和外部环境因素(主要指劳动力市场和竞争者等)对于企业薪酬方案的影响，最终聚焦于现职员工和目标人才在雇佣关系中的需求。 步骤及其要点 “我们旨在通过聚焦于我们提供的机会(特别是可变薪酬、发展和职业进步)来使得我们在招聘和保留员工方面保持差异化。我们提供富有竞争力的报酬和福利，但是我们不寻求通过这些整体薪酬包里的要素来使自己显得与众不同。” “我们努力提高自己作为‘一个专业化成长的理想场所’的声誉。我们给员工提供个人成长、能力提升、组织进步和雇佣保障的机会。员工的职责在于在管理者的帮助下，实现专业上的提升。我们鼓励员工具有前瞻性地发展和规划自己的职业生涯。能够发展员工的管理者将会得到认可和奖励。相反，一个不能培养下属的管理者需要接受辅导，很有可能被替代。” 这是两个优秀企业关于自身“整体薪酬战略”的表述。从其他正在实施整体薪酬的企业实践总结来看，开发整体薪酬战略需要进行以下工作。 理解公司业务战略。公司的业务战略是为实现公司使命和愿景目标而提出的关于产品/服务的竞争性定位的计划。业务战略驱动人力资源战略和哲学。企业的业务战略行动，例如并购、规模精简或者全球化拓展等，一般都会产生许多人力资源问题，从而影响薪酬模式、薪酬构成、薪酬支付方式、绩效评估等的选择。 “链接”人力资源战略和业务战略。“激励什么，就得到什么!”行之有效的整体薪酬战略能够在人力资源战略和业务战略之间建立联系。 整体薪酬战略需要对员工队伍进行细分，识别实现企业目标所需要的能力和期望的绩效行为与产出，发现人力资源现状的差距，以在薪酬战略中明确如何在薪酬激励、人员能力、绩效行为和业务战略之间建立联系，明确整体薪酬在企业的业务战略地图中的角色和功能。例如，把团队协作作为业务运行模式关键支撑的企业，在整体薪酬战略方案中应采取主要基于团队绩效的薪酬形式，而排斥主要基于个人绩效的薪酬形式，以支持企业的业务战略和人力资源战略。与此同时，还必须将与整体薪酬组合相关的人力资源战略转化为具体的计划，这些整体薪酬组合必须能够支持人力资源哲学和战略。 一般而言，为链接人力资源战略和业务战略，整体薪酬战略需要确定： ◎每一个员工群体的最佳整体薪酬组合。在这些组合中可能在某一薪酬内容上保持高水平而在另一薪酬内容上则是低水平。例如，很多企业现在都变得更加重视工作-生活平衡。 ◎分配每一个薪酬内容的决定基础或方式(绩效还是职位、激励个体还是激励团队等)。 ◎在根据行业、规模、地理位置和绩效等标准划分的市场中，每一个员工群体适合的细分劳动力市场。 ◎每一个员工群体期望的在市场薪酬的竞争性定位。 实践应用：业务上实行尾随战略的高科技企业，对于研发队伍的弹性和速度要求一般都比较高。
整体营销就是指公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。整体营销强调的是营销活动不要局限于部分行为对象，强调营销活动要拓宽空间视野。
但是整体营销是1992年提出的，比较适用于传统线下行业，我个人认为在网络经济中它不是没有用，而是方式要改变，有空大家一起讨论一下吧
在当今竞争激烈的商业环境中，战略思维整体布局对于企业的成功至关重要。无论是小型创业公司还是大型跨国企业，都必须采用明智的战略思维来应对市场变化和挑战。
战略思维整体布局是指在制订和执行企业战略时，从宏观和长远的角度考虑问题，同时充分细化各个环节，以确保战略能够全面而有效地实施。
战略思维整体布局包括以下几个关键方面：
战略思维整体布局对企业的成功至关重要。以下是几个重要的原因：
下面是几个关键步骤：
总之，战略思维整体布局是企业成功的基础，具有重要的战略意义。只有通过战略思维整体布局，企业才能更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
在一个复杂的商业环境中，战略思维整体谋划是取得成功的关键因素。无论是在管理工作中，还是在个人发展中，理解战略思维整体谋划的重要性都能为我们提供更好的引导和方向。
战略思维是一种能力和方法论，它帮助我们看清楚图景，从宏观角度理解事物，制定长期目标，并通过有效的规划和决策来实现这些目标。它不仅关注个体行动，更注重整体规划。战略思维不仅在组织层面起着重要作用，它在个人决策和规划中同样不可或缺。
在竞争激烈的商业世界中，战略思维整体谋划对企业的生存和发展至关重要。无论是制定公司的长期目标，还是应对市场变化，战略思维都是关键。以下是战略思维整体谋划的一些重要原因：
战略思维整体谋划是一项重要的能力，但它可以通过实践和学习来提高。以下是一些培养战略思维整体谋划能力的方法：
以下是一个成功应用战略思维整体谋划的案例研究:
某公司在市场竞争激烈的情况下，决定进行战略思维整体谋划，以提高其竞争力。经过深入研究和分析，他们确立了长期目标，重新梳理了组织结构，优化了资源配置，并制定了市场拓展策略。
通过战略思维整体谋划，该公司成功实现了以下效果：
这个案例研究表明，战略思维整体谋划对于企业的发展具有重要意义。通过整体思考和规划，我们能够更好地应对市场变化，创造更大的价值。
战略思维整体谋划是企业和个人取得成功的重要因素。它指导我们的决策和规划，帮助我们发现机会，解决问题，优化资源。通过学习和实践，我们可以提高战略思维整体谋划的能力。
对于企业来说，战略思维整体谋划是保持竞争力的关键。它使得企业能够及时应对市场变化，抓住机遇，实现可持续发展。
对于个人而言，战略思维整体谋划有助于我们实现个人目标，拓展职业发展道路。它让我们从更高的角度审视问题，并做出更明智的决策。
综上所述，战略思维整体谋划在商业和个人领域都具有重要意义。通过培养战略思维整体谋划的能力，我们可以在竞争激烈的环境中脱颖而出。
在当今日益竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争优势，就必须拥有一种全新的思维方式，这就是整体思维战略思维。传统的思维方式往往是局部化的，只关注问题本身，而整体思维战略思维则是从整个系统的角度出发，考虑各个环节的相互作用，找出最优解决方案。
整体思维战略思维注重从宏观的角度来看待问题，不仅要关注局部的变化，更要关注它们之间的关系。只有当我们能够抓住问题的本质，并将其放在一个更大的框架中去思考，才能够找到真正的解决方案。
整体思维战略思维在商业领域中的重要性不言而喻。它能够帮助企业确定战略方向，理清各个环节之间的关系，并将其有效地转化为行动计划。与传统思维方式相比，整体思维战略思维更加长远、综合、系统化。
在传统思维方式下，企业往往只顾着解决眼前的问题，忽视了问题背后的根本原因以及潜在的机会。而整体思维战略思维则能够帮助企业发现问题的本质，并将其与整个系统中的其他方面相互联系起来，找出最佳的解决方案。
整体思维战略思维还能够帮助企业建立更加全面的竞争优势。通过对整个市场环境的深入分析，企业可以了解到自己与竞争对手之间的差距，从而有针对性地制定战略举措，实现自身的持续发展和提升。
为了更好地理解整体思维战略思维的应用，我们来看一个实例。某公司在市场上的销售额不断下滑，传统的思维方式下，他们可能会认为是竞争对手的价格压力造成了销售额的下降。然而，经过整体思维战略思维的分析，他们发现了隐藏在背后的问题。
经过调研，他们发现竞争对手的价格并不是造成销售额下降的根本原因。实际上，他们自身的产品在市场上的认知度和竞争力已经下降，无法吸引到足够的消费者。通过整体思维战略思维的分析，他们意识到自身的营销、品牌和产品定位等方面都需要进行改进。
于是，他们制定了一系列的改进措施。首先，他们加大了对产品质量的投入，提升了产品的竞争力。其次，他们重新评估了品牌定位，重新包装和推广产品，提升了品牌的认知度。此外，他们还进行了定期的市场调研，了解消费者需求的变化，并根据需求来调整产品和营销策略。
经过一段时间的努力，该公司的销售额开始逐渐回升，品牌认知度和市场份额也逐步提升。这充分说明了整体思维战略思维在实践中的价值和重要性。
整体思维战略思维并非一朝一夕之功，需要经过长期的积累和实践才能真正发挥作用。以下是一些培养整体思维战略思维的方法：
通过不断地培养整体思维战略思维，我们可以在商业竞争中脱颖而出，抓住机遇，实现持续的创新和发展。
整体思维战略思维是一种能够打破传统思维束缚的方法论。在日益激烈的商业竞争中，企业必须具备这种思维方式，才能不断创新、提升竞争力。
通过运用整体思维战略思维，我们可以更好地理解问题的本质，抓住机遇，找到最佳的解决方案。同时，通过不断地培养和提升整体思维战略思维能力，我们可以不断进步，成为未来商业领域的领军者。
做好自己的产品，再通过雷军自己的投资机构投资其他公司，比如华米科技。做的小米手环，还有很多，紫米科技做的小米移动电源，引进国际人才，比如前谷歌安卓的全球 副总裁虎哥，等等
首先这个战略规划布局最开始你要先指定你们公司产品的发展方向以及客户群体，建议最好是可以去详细的做一详细的市场调查，因为电商跟实体还是有差别的。其次在岗位规划上电商部门最主要的几个部门岗位就是运营（产品优化，商城优化，活动策划等），推广营销，这个没什么可说的， 其实就是销售，技术组，商城前端后端的一些IT问题处理，客服，这个也很简单，维护客户。思路来说的话，在你的团队人员配置好以后，然后开始速度搭建你的商城，推广马上开始开拓市场，在商城搭建完成后最好在测试一下，然后上线。
在当今互联网时代，公司整体战略思维导图对于企业的成功至关重要。作为一个企业主，了解并应用战略思维导图可以帮助您提升业务竞争力，拓展市场份额，并实现持续增长。本文将介绍什么是战略思维导图以及如何有效地应用于公司整体战略规划。
战略思维导图是一种将复杂的商业概念以可视化方式展示的工具。它将关键的战略要素进行整理、组织和展示，以帮助人们更清晰地理解和执行公司的战略规划。
战略思维导图通常以树状结构为基础，其中核心目标或主题位于中心，而与之相关的战略要素则分支出连接在主题周围。这种可视化的方式有助于人们更好地理解战略规划的内涵，并在实施过程中保持清晰的方向。
公司整体战略思维导图是一种强大的工具，可以帮助企业在复杂的商业环境中制定和执行战略。以下是为什么需要公司整体战略思维导图的几个关键原因：
要应用公司整体战略思维导图，以下是几个关键步骤：
总之，公司整体战略思维导图是一种有效的工具，可以帮助企业在竞争激烈的商业环境中制定和执行战略。通过综合视角、清晰沟通、战略执行和持续改进，企业可以更好地应对市场挑战，实现长期增长和成功。
协调推进“四个全面”，必须加强顶层设计。协调推进“四个全面”，不仅是工作布局的重大创新，更是思想观念的深刻变革。“四个全面”涵括我们党治国理政的方方面面，协调推进“四个全面”统揽治国理政的全局。应强化问题导向，抓住重大问题和关键问题研究思考，着力研究和解决“四个全面”面临的一系列突出矛盾和问题。尊重人民首创精神，在深入调查研究的基础上提出全面深化改革的顶层设计和总体规划，协调推进经济、政治、文化、社会、生态文明等各方面体制改革，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，坚决破除一切妨碍科学发展的体制机制弊端，激发全社会创造活力，推动国家各项事业发展。加强社会主义法治国家建设的顶层设计，针对法治工作中群众反映强烈的突出问题提出强有力的举措，加快完善中国特色社会主义法治体系，为全面深化改革提供全面的法律保障。加强全面推进党的建设新的伟大工程的顶层设计，分析党的自身建设面临的挑战和存在的问题，把从严治党落到实处，全面提高党的建设科学化水平。
协调推进“四个全面”，必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。我国是一个大国，地域辽阔，人口众多，各方面和各领域差异大，需要处理的问题多，不能眉毛胡子一把抓，而要突出重点，着力解决主要矛盾和矛盾的主要方面。“十个指头弹钢琴”，注重的是全面，但更讲究的是十个指头的动作要协调配合，否则就是乱弹琴。面对复杂形势和繁重任务，既要有全局观，对各种矛盾做到心中有数；又要优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面，以此带动其他矛盾的解决。中央提出协调推进“四个全面”，就是当前党和国家事业发展中必须解决好的主要矛盾。我们既要注重整体谋划，又要注重牵住“牛鼻子”。在工作中，既要讲两点论，又要讲重点论，不能主次不分。协调推进“四个全面”，必须始终围绕战略目标，不能丝毫偏离方向；必须紧紧抓住三大支柱，任何一个支柱都不能软、不能弱。
协调推进“四个全面”，关键是全面从严治党，充分发挥党的领导核心作用。协调推进“四个全面”，是前无古人的伟大事业，是艰巨繁重的系统工程，必须加强党中央的集中统一领导，以保证正确方向、形成强大合力。因此，在“四个全面”中，全面从严治党是关键。只有全面从严治党，才能使我们党更加坚强，在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国进程中发挥领导核心作用。只有全面从严治党，才能按照全面深化改革的部署，协调各方面力量，使经济社会发展不断迈上新台阶、取得新进展。党的领导是社会主义法治最根本的保证。全面推进依法治国，必须抓住领导干部这个关键少数。领导干部要做尊法学法守法用法的模范，带动全党全国人民一起努力，在建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家上不断见到新成效。
21世纪是知识产权互联网发展的时代，一切都讲究的是创新革新，目前中国互联网行业的急剧发展到了世界瞩目的地步，这个行业具有一定的特殊性：国情决定了用户需求的多样性，而主流的互联网产品却很难满足所有的用户心理诉求；加上最近几年互联网高速发展带来的红利，以及技术成本的不断降低，都催生了中国互联网的地下产业链，在这样的趋势下互联网企业全面保护知识产权已成为必然的趋势。对于互联网企业知识产权方面的保护可以加小编微信
对于互联网企业来说，专利挖掘包括发现技术创新，对技术创新从技术和法律层面进行剖析、拆分、整理、和筛选，并确定用以申请专利的技术创新点和技术方案。
一互联网专利挖掘的创新点和特点
一、提升研发人员记录创新的意识在企业的研发过程中，研发人员的创新思路可遇而不可求，与专利代理人的及时沟通，可以帮助研发人员意识到将用于解决问题的创新思路及时记录，从一开始慢慢记录下来的创新要点在今后还可能为技术研发人员提供新的解决问题的思路，其中要特别强调的是贯穿技术研发进程地专利挖掘，提升意识→记录创新思路→讨论可专利性→进一步开发→扩展技术构思专利挖掘工作一般需要研发人员与专利工作者全面沟通，了解并梳理各个技术方向，根据需求进行专利布局，在每个方向上再进一步深入研发，提取创新方案，最后进行查漏补缺。
二、专利技术交底文档形成在专利挖掘过程中，最好针对每一个研发方向分别建立文档，方便查询管理，创新方案进程文档用于记载在专利挖掘过程中所有进度内容，包括时间和事项，创新方案进程文档还可以记录与技术和知识产权保护各方面的原始资料，借助于创新方案过程文档就可以判断创新侧重点、对产品的影响等，相应地，可以在没有技术研发人员参与的情况下进行专利申请审查和专利权维护等工作，创新方案评审结果文档例如可以包括三个部分：概要信息、评审方案要点记录、创新技术方案，全面的文档记录便于有效地管理企业的知识产权财产，并且为后续的专利申请工作提供良好的支持。
（二）互联网知识产权的特征
1．知识产权是无形的：知识产权无形，在传统的和虚拟环境是不同的。在传统的环境里面，智力结果必须结合与载体放在一起，这样才能体现出它的价值，在虚拟的网络环境里面，把智力结果用数字云储存并在虚拟空间进行传播，一般情况下我们看到的是图片画面，因此网络里面的知识产权的载体是虚拟的，没有形状，对知识产权的侵权的认定和保护不容易。
2．知识产权特殊弱化：传统的知识产权有是的商标还有专利等，知识产权所有者可以对其处分获取收益等，没有经过他的允许，其他人不得擅自使用，如果使用就构成侵权行为。但是网络是虚拟的，没有办法对其进行管束，在网上发布一个信息，所有人都可以看到，也可以使用，而且一个传一个，就不在是一个人的，大家都可以使用，也就是没办法管理知识产权。
3．知识产权区域弱化：传统知识产权有很明显的区域性特点，权利是建立在国法的基础上的。在虚拟环境下，这些区域界限变得分不清了，智能信息可以在世界范围内高速传播，并通过各种计算机用户接受和使用，这使得知识产权弱化。
三、互联网领域的特殊性及其在知识产权方面的不足
（一）规范性法规的管理缺失
一是从立法主体，在一定的时期内，大量有关网络立法出现了，包括《互联网出版管理暂行规定》、《计算机软件保护条例》等一系列立法，它们是不同的政府部门制定的，同时也出现了相当一部分的司法解释等规定，以及规范性文件和通知等，系统中这些规范的数量大，相互之间立法规定有很大冲突，从大体看，缺乏一体性。
（二）立法程序缺乏民主
就中国现在的状况，如果在全国人大立法的基础上，对计算机网络技术领域进行相关立法，依据全国人大的立法精神，各部委在自己所管辖范围立法，在立法过程中，各部分相互协调沟通，避免出现法律冲突。这样，可以提高立法效率，更方便操作。计算机网络法是由各个部门的法律、法规汇编成的法律法规。如果发生冲突，要按照法律规定解决。这样就需要对虚拟网络的研究抓紧进程，对信息技术的发展进一步分析，互联网专业技术人员和有关机关、组织和公民的意见都很重要，邀请他们集中在一起对立法过程提出宝贵的意见和建议，认真研究国际发展趋势，积极参与国际互联网的发展合作和讨论，尽快完善我们国家的信息安全制度。还有学习计算机的人要加强自己的同时也要对社会上发生的侵权案件说出自己的意见，加强民众参与积极性。还可以参照外国的法律进行立法。
（三）举证困难
权利人起诉侵权人的时候，需要在法庭上出示侵权行为的证据，网络知识可以随时传播，迅速子全球传播，同时它也会瞬间消失，所以说很难举证。
四、加强网络知识产权保护的建议
（一）及时完善相关法律制度
在数字技术的发展和著作权环境的变化的情况下，对网络知识产权的新规定进行了研究。中国现在和美国一样，网络发展差距很大，这样侵权就少了，对网络著作权制定了法律。但随着互联网的飞速发展，出现了p2p互联网的技术、搜索引擎等新的网络服务。美国政府在新技术出现很短的时间就迅速对网络知识产权的相关法律修改了，根据新的技术，提出相应的法律，这样局可以很好的保护信息的安全。
（二）号召民间力量对网络发展保驾护航
还有，虚拟网络涉及的范围很广，但是计算机用户都是普通老百姓，还有日本的影视经常被很多媒体非法转播，这是经常见到的，所以相关的日本电视业不得不制定法规来应对这类情况。还有，日本社会为此建立了一些私人机构，就可以一起与侵权势力斗争，并发现问题及时上报有关部门，这是一个好主意，可以很大程度上弥补政府的功能，对网络知识产权的发展起到了良好的作用。
（三）利用多种技术手段保护网络知识产权
使用技术实际就是在保护知识产权人的时候加入技术手段，自己解救自己。现在虚拟网络发展是迅速，但是侵权案件居高不下，所以我们要用科技武装自己，预防侵权事情的发生，就从源头消灭。现在使用最多的就是防火墙技术以及变频技术的有限使用等。还有，可以用指纹身份信息控制虚拟网络中的信息，保护用户的知识。目前中国针对不同的不一样程度的网络知识产权侵权问题，还有侵权对象的不同，对侵权人的归责也是不一样的，但是总体上分三类：民事责任、刑事责任和行政责任。现有的保护手段主要是依靠现有的法律条款、专门性法规条例进行保护的同时，辅以计算机网络技术手段保护。虽有一些保护措施，但仍然存在不足，从立法上来说：一是立法主体缺乏整体的权威性、系统性和协调性。二是立法程序缺乏民主。三是举证难。四是仅仅根据非法获利数额定罪的方式局限性比较明显。
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